仕事でがんばる女性が陥りやすい思考の罠～部下編
前回から引き続き、働く女性のためのコラムをお届けします。
前回はこちら
私自身、12年に渡りIT業界の法人向け営業職としてサラリーマンをしておりました。
7年目より主任職をつとめてる中で、悩んでいたことがありました。
「ネガティブな部下に疲れる」
新人のときは、上司に付いて、自分なりに懸命にがんばっていれば、成績があがり評価もされるものです。
次のステージに待ち構えるもの、それが後輩の育成です。
こんな後輩に悩んでいませんか？
・覇気がない
・すぐに無理だ、できないと思いやすい
・ネガティブなことを口にする
・体調もすぐ崩す
・どうやら自己価値が低いようだ
自分が新人のときは、まずはやってみようと思って、その結果、できてきたのに
なぜまずやる前からそう言うんだろう
自分でもやってみたら出来たんだから、後輩にできないわけがない
ネガティブな部下を何とか変化させたい！
私自身も本気で悩んでおりました。ついでに前回のコラムに書いた上司も、一緒に悩んでおりました。笑
悩みの原因
この思考に陥る原因は何でしょうか？
前回もお伝えしたとおり、人の思考には、自分が思いやすいパターン＝観点＝判断基準が、無意識で潜んでいます。
まず、後輩の思いやすいパターンを考察する前に、気づくべき観点があります。
それは、「あなたが（無意識に）絶対にポジティブがよいと思っている」ということです。
これは、私自身も思考の罠だと思っているのですが、世の中が、「前向き志向がよい、ポジティブマインドがよい、やる気があるのがよい」という前提で成り立っているため、それが、自分の固定された観点であることには、まず気づきません。
一般的な企業では評価されるのも、そのような人物像です。がんばりやさんの方は、そうなろうとたくさん努力してきたことでしょう。
そんな自分の観点とは、まったく反対の人が目の前に現れたら、イライラしたり、なぜなんだと悩むことは、当然ですよね。nTechでは、これを観点の異質性と言っています。
それでは、「ポジティブになるべき！！」と上司から部下へ押し付けたら、どうなるでしょうか？（同じ観点であることを観点の同質性といいます）
部下は次第にストレスがたまり、職場をやめてしまう可能性が高いです。
また、奇跡的に部下の考え方が変化したらどうでしょうか。
一見よさそうに思いますが、同じような思考の人物ばかりになってしまっては、新しいアイデア意見も出なくなってしまうし、組織の進化改善が起こらなくなってしまいます。
異質だとストレス、同質だと進化発展がない。
どうしたらよいのでしょうか？？
そこで、色々な観点を楽しむ境地になることがとても重要なのです。
なんでも意見を聞けて、よい意見を育てられるマネージャーだったら、チームワークや生産性が向上すること間違いなしですよね。
そして何より、どんな意見でも楽しめるすっきりした心になることで、ご自身にとっての楽しい職場になるのではないでしょうか？？
解決のステップ
まとめると、なぜこんなに悩むのか？の理由は次の２点です。
・いったい何が問題なのか？根本原因である観点の問題がわからないから
・どうやったら変化を起こせるのか？変化の仕組みがわからないから
これらが解決できれば、心すっきりで色々な観点を楽しむ自分になることができます。
これまでの自分の殻の外に出ることができ、すっきりした心から新しい思考の道をスタートすることができますよ。
根本原因をわかって、仕組みを使って変化を起こすステップを始めてみませんか？
ご興味のある方は、下記の記事をお読みください。
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Written by
チームワークコンサルタントmiwa
